руководитель - резюме 74191

Дата обновления: 07.11.2019 в 20:03

Николай Гурьевич Степанов

Пол: Мужской

Возраст: 55

Опыт работы (лет): 25

Образование: Высшее


Требования к работе:

Желаемая должность: руководитель

Профессия: Руководители, топ-менеджмент

Регион: Санкт-Петербург

Город, район: Санкт-Петербург

Тип занятости: Постоянная

Зарплата: 60000 (руб. в месяц)

Текст резюме:

РЕЗЮМЕ
СТЕПАНОВ НИКОЛАЙ ГУРЬЕВИЧ




Дата рождения: 1 октября 1963 года. Семейное положение: женат, дочь 30 лет.
Адрес: 197082, Санкт-Петербург, № 8-911-152-87-71.
Образование:
Годы учебы.
Наименование учебного заведения, специальность.
1983 г. – 1989 г.
Ленинградский политехнический институт
им. М.И. Калинина, электромеханический факультет, инженер – электромеханик, г. Санкт-Петербург.
1979 г. – 1983 г. Энергетический техникум, «Электрические станции, сети и системы», «красный диплом», техник-электрик.
Дополнительное образование:
Годы учебы.
Наименование учебного заведения, специальность.
2017 г. РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ при Президенте РФ (РАНХиГС) Северо-Западный институт управления диплом: «Управление государственными и муниципальными закупками».
2009 г. Высшая школа биржевой торговли и инвестирования, «ФИНЭК», специалист по международным финансовым рынкам.
2005 г.- 2006 г. Школа публичной политики Российской Федерации.
1998 г. - 1999 г. Федеральная программа: «Программа подготовки управленческих кадров для отраслей народного хозяйства Российской Федерации»; Государственный Университет
им. И. Н. Ульянова, менеджер-маркетолог. Диплом на тему: «Маркетинговая структура управления предприятием»
1999 г.
Экспорт - Академия, г. Reutlingen, Германия, стажировка на предприятии F. V/ Muller Dachziegelwerke GmbH & Со/ KG», г. Gorlitz, Германия.
1998 г. Курсы английского языка.
Опыт работы:
Месяц и год. Место работы, должность, выполняемые функции.
08.2018-н.в. Главный инженер УК ЖКХ (обслуживание МКД):
- обеспечение безаварийной работы инженерного обеспечения МКД,
- работа с собственниками квартир, инициативной группой, арендаторами,
- проведение собраний собственников жилья,
- работа с подрядными организациями,
- договорная работа, работы по гарантии с застройщиком,
- взаимодействие с городскими контролирующими органами, ТЭК;
- проведение работ по подготовке МКД к отопительному сезону, паспорт готовности,
- ведение и хранение проектной и технической документации, журналов ОТ, ППМ и др.,
- снабжение, обеспечение спец. одеждой и средствами защиты,
- организация и проведение работы ОТ, ППМ и т.д.,
- разработка и внедрение оказания дополнительных платных услуг собственникам.
08. 2017 — 08.2018 ГУ – Санкт-Петербургское региональное отделение Фонда социального страхования РФ, зам. начальника ОХО по эксплуатации зданий (5 единиц). Обеспечивает хозяйственное обслуживание и надлежащее состояние в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты зданий и помещений, в которых расположены подразделения предприятия, а также контроль исправности оборудования (котельной, лифтов, освещения, систем отопления, вентиляции и др.). Разработка планов текущих и капитальных ремонтов основных фондов (зданий, систем водоснабжения, воздухопроводов и других сооружений), составлении смет хозяйственных расходов. Проведение ремонта помещений, осуществляет контроль качества выполнения ремонтных работ. Подготовка, оформление необходимых документов (заявка, план, график закупки, ТЗ, обоснование, расчёт начальной (максимальной) цены контракта для заключения договоров на оказание услуг (44 ФЗ). Получение и хранение необходимых хозяйственных материалов, оборудования и инвентаря, обеспечивает ими структурные подразделения, а также ведение учета их расходования и составление установленной отчетности. Работы по благоустройству, озеленению и уборке территории, праздничному художественному оформлению фасадов зданий, проходных. Выполнение противопожарных мероприятий и содержание в исправном состоянии пожарного инвентаря.
11. 2015 — 08.2017 Технический директор (гл. инженер) БИЗНЕС ЦЕНТРА. Поддержание бесперебойной работы оборудования и инженерных систем на всей территории БЦ, складских, производственных помещений (электроснабжение, водоснабжение и канализация, тепло и холодоснабжение, вентиляция и кондиционирование, газоснабжение, работа лифтов, телеприемного оборудования, охранно-пожарной автоматики, кухонного и ресторанного оборудования), в том числе состояния здания, в соответствии с программой энергосбережения. Профилактическое обслуживание оборудования. Мелкий и средний ремонт жилых и производственных помещений. Обеспечение полного соблюдения и выполнения требований правил пожарной безопасности и охраны труда, а так же следование политикам и процедурам компании. Организация работ подрядных организаций. Контроль работы персонала и подрядчиков для обеспечения их оптимальной производительности и безопасной работы на оборудовании с соблюдением всех законодательных норм. Помощь в обучении и развитии сотрудников, контроль и поддержание дисциплины. Аттестация в областях электробезопасности, лифтового оборудования, трубопроводов, котельного оборудования, газового оборудования, охрана труда, пожарная безопасность (см. рекомендацию).
06. 2013 —11.2015 Помощник директора ОАО «Ленэнерго»:
- обеспечение технической эксплуатации, ремонта и модернизации оборудования; организация системы ППР и технического обслуживания оборудования; - мониторинг затрат на ремонт технического обслуживания оборудования, подготовка предложений по снижению затрат; -мониторинг рынка поставщиков запасных частей, заключение договоров поставки запасных частей и комплектующих; - обеспечение своевременного ввода оборудования в эксплуатацию; -работы подрядных организаций; осуществление контроля по соблюдению правил и норм по охране труда, технике безопасности, требований природоохранных органов, органов осуществляющих технический надзор.
Контролировать работу по согласованию мероприятий и решению вопросов в органах государственной власти всех уровней, в части своих полномочий или по указанию Директора.
Внедрение систем логистики, удешевляющих стоимость и сокращающих сроки выполнения работ и затрат на их проведение (без снижения качества) и в других направлениях.
Организовывать и внедрять системы НОТ, проводить со службами фотографии рабочего дня работников, их анализировать, с целью подготовки рекомендаций и мероприятий в соответствии с НОТ (лично разработал методику проведения ФРВ, см. благодарность, рекомендацию).
11.2009 – 06.2013 г. Начальник Управления по развитию и тарифной политике ГРО «ПЕТЕРБУРГГАЗ»: определение объемов работ, подготовка, оформление необходимых документов (заявка, план, график закупки, ТЗ, обоснование, расчёт начальной (максимальной) цены контракта для заключения договоров на оказание услуг (223 ФЗ). Контроль сроков и качества работ на всех этапах по всем разделам договора и сметной документации, ввод объекта в эксплуатацию. Ответственность за наличие и контроль выполнения договоров связанных с эксплуатацией объектов. Подготовка и анализ проектно-сметной документации. Обеспечение оперативного взаимодействия с аварийными и эксплуатационными службами. Работа с государственными органами, органами местного самоуправления, городскими коммунальными службами по всем техническим и административным вопросам эксплуатации объектов. Бухгалтерская отчётность в рамках осуществляемой деятельности.
Подготовка решений следующих вопросов: перспективного развития предприятия; определения прибыльных инвестиционных проектов (ТЭО, бизнес – план) и их внедрения в производство; организации проведения тендеров для выявления поставщиков необходимой продукции, подрядных организаций для выполнения строительных и других работ, контроля над ходом их исполнения; тарифного регулирования; оформления договоров с управляющими компаниями и их сопровождения; разработки мероприятий по сокращению затрат производства и повышения производительности труда; определения оптимального поставщика СУГ; внедрения новой техники и технологий, передового опыта организации производства; согласования мероприятий и вопросов в органах государственной власти всех уровней.
За время работы мною были проведены внутренний и внешний маркетинговый аудит компании, что позитивно отразилось на результатах работы по привлечению новых потребителей, разработке и внедрению на предприятии мероприятий по увеличению доходов на период 2011-2016 г.г. (Программа развития предприятия). Данные мероприятия позволили организации открыть новые профильные направления деятельности, увеличить поступления денежных средств (см. рекомендация).
08.2008 – 11.2009 г. ЗАО «ПРЭО Сети и Системы», заместитель генерального директора по производству. Управление техническими службами предприятия. Проектирование и монтаж электрических сетей. Выполнение функций генподрядчика по реконструкции и техническому перевооружению электрических сетей. Работы по анализу проектов, консультационные инжиниринговые и посреднические услуги в электроэнергетике. Проектирование и СМР инженерных систем.
Участие в тендерах, участие в подготовке договоров на проектирование, монтаж, пуско-наладку электроустановок. Сбор исходных данных, составление и утверждение технического задания на проектирование. Общий контроль разработкой проектной и рабочей документации. Согласование проектов у Заказчика, с электросетевыми, сбытовыми компаниями, прохождение экспертизы проектов. Сетевое и финансовое планирование. Составление Актов выполненных работ, закрытие выполненных работ (КС2, КС3). Разработка и внедрение антикризисных мероприятий.
12.2006 – 08.2008 г. Правительство Санкт-Петербурга, Комитет по энергетике и инженерному обеспечению СПб (КЭиИО), гл. специалист: разработка предложений (схем) по инженерному обеспечению территорий перспективной застройки; подготовка проектов заключений КЭиИО (согласно обращению инвесторов) по продлению сроков строительства объектов инвестирования; подготовка ответов по письмам организаций и граждан Санкт-Петербурга.
01.2001 г. – 11.2006 г.
Коммерческий директор Государственного Предприятия «Биологические очистные сооружения» (ГУП «БОС»).
Обеспечение ГУП «БОС» оборудованием, основными и вспомогательными материалами. Маркетинг, реклама. Решение вопросов (в том числе в судебном порядке) с дебиторской задолженностью предприятий. Подготовка и заключение договоров со сторонними организациями и абонентами, контроль по исполнению договорных обязательств. Оказание складских и автотранспортных услуг, АХЧ. Руководство коллективом численностью свыше 50 работников.
01.2000 г. – 01.2001 г.
Директор ОАО «Агропромснаб». Оформление и организация отправки ж/д. составов. Решение коммерческих вопросов (оптовая торговля). Руководство коллективом численностью свыше 100 работников. Официальный дистрибьютор. Опыт собственных успешных продаж, обеспечение реализации планов по развитию предприятия и выполнение финансовых показателей, разработка и реализация бизнес-стратегии, его маркетинговой активности. Решение всего комплекса задач, стоящих перед руководителем предприятия. Оптовая торговля.
10.1998 г - 01.2000 г. Главный специалист Министерства промышленности, энергетики и транспорта.
Координация деятельности подведомственных предприятий. Разработка программ перспективного развития инженерного комплекса. Работа с предложениями и жалобами граждан.
06.1991 г. - 10.1998 г. Директор филиала фирмы «Флинт» АОЗТ «Инновационный Внедренческий Центр» (АОЗТ ИВЦ, г. Москва).
Решение всего комплекса задач, стоящих перед руководителем предприятия. Маркетинговые исследования рынка, разработка и изготовление конструкторской документации, оформление патентов РФ, сертификация, производство и реализация продукции потребителю. Монтаж и гарантийное обслуживание автономных отопительных систем собственного производства. Оптовая торговля. Руководство коллективом численностью свыше 50 работников.
Дополнительные сведения о себе:
• изобретатель - зарегистрировано 4 патента Российской Федерации;
• являюсь уверенным пользователем компьютера;
• разговорный английский язык;
• автолюбитель, имею авто, категория (В), водительский стаж - 20 лет;
• при приёме на работу, учёбу – неоднократно положительно проходил собеседование.
Имею опыт работы и постоянно занимаюсь своим профессиональным развитием, готов взять на себя полную ответственность за качественное выполнение своих должностных обязанностей. Я всегда на связи: постоянно создаю, расширяю и поддерживаю свою сеть контактов. В меру прагматичен, имею в запасе практически реализуемые планы. Ориентируюсь в целях: чётко формулирую для себя цели (то есть конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные, на определённый период времени), а потом разбиваю их на небольшие тактические шаги с учётом реалий бизнеса. Использую стратегический подход и креативность: оцениваю рыночные тенденции, чтобы идти в ногу со временем, а ещё лучше – на шаг опережать его.
Рекомендации: О моих результатах говорят благодарности, рекомендации со всех предыдущих мест работы и рабочие отношения с руководителями.
• Комитет по энергетике и инженерному обеспечению СПб;
• ПАО «Ленэнерго»
• ГРО «ПЕТЕРБУРГГАЗ»;
• ГУП «БОС»;
• ТЦ
Опыт работы, Президентская программа (менеджмент), бизнес-образование (МВА) и профессиональные навыки (5 группа по ЭБ до и выше 1000 В, ОТ, ППМ, теплоэнергетика, лифты, ГО и ЧС, работа на высоте, и др.), диплом о повышении квалификации по программе "Управление государственными и муниципальными закупками" (44-ФЗ, 223-ФЗ), 4 патента РФ. Сертификат ГЖИ СПб на право управления многоквартирными домами, медкнижка, справка об отсутствии судимости, административной ответственности соответствуют Вашим требованиям.
Резюме, рекомендации, благодарности и контактные данные прилагаются. Буду благодарен за обратную связь. С уважением, Степанов Николай Гурьевич, nstepanof@mail.ru. 8(911)152-87-71.
Effective communication skills, highly motivated person, responsible person, Interpersonal skills, ability to quickly switch from one task to another, ability to work under pressure, ability to meet deadline.

Контактные данные:

Для просмотра контактной информации требуется авторизация!

Пожалуйста, войдите под своим логином и паролем или зарегистрируйтесь на нашем сайте.



Для эффективного подбора персонала вы также можете разместить вакансии на портале HeadHunter.ru!


Interkass