Заместитель начальника планово-распределительного бюро - резюме 92604

Дата обновления: 25.06.2020 в 20:59

Дмитрий

Пол: Мужской

Возраст: 44

Опыт работы (лет): 20

Образование: Высшее


Требования к работе:

Желаемая должность: Заместитель начальника планово-распределительного бюро

Профессия: Руководители, топ-менеджмент

Регион: Санкт-Петербург

Город, район: Санкт-Петербург

Тип занятости: Постоянная

Зарплата: 100000 (руб. в месяц)


Текст резюме:

Дмитрий Валерьевич Калашников
44 года
Санкт-Петербург
+7 906 262 19 6309:00 — 20:00
kalaschnikow2007@yandex.ru
Начальник ПДО
Полная занятость,по договорённости готов к командировкам
Опыт работы 8 лет и 1 месяц
Январь 2020 – июнь 2020
6 месяцев
Руководитель проекта
Общество с ограниченной ответственностью «Судостроительный комплекс «Звезда», Большой Камень
https://sskzvezda.ru
Судостроение
Обязанности:
Выполняя обязанности занимаемой должности (руководителя проекта в отделе реализации судостроительных контрактов) был ответственным лицом за реализацию Договора на строительство трёх судов снабжения (суда флота тех обеспечения (проведение буксировочных операций, заводка и подъём якорей буровых установок, снабжения буровых установок и реализация прочих задач связанных с обеспечением и нефтедобычей на месторождении), проект 22430 (Основные тех хар-ки судов по проекту: Длина судна - 80 метров Ширина 17 метров. Осадка наибольшая - 3,8 метра, Дедвейт при наибольшей осадке, 1540 тон. Скорость при проектной осадке (при использовании 75% мощности энергетической установки), 17 узлов) (Данный контракт между ООО "ССК Звезда" и ПАО "Газпром" был заключён 25 сентября 2018г.)
Согласно должности являлся ответственным лицом за выполнение контроля и осуществление задач в процессе работ по реализации проекта. В непосредственном подчинении находилась проектная группа, в составе проектной группы были включены ответственные ведущие сотрудники со стороны служб и отделов предприятия по направлениям (Экономика, Производство, Закупки Мат обеспечение, Логистика и прочее).
Ответственные лица проектной группы являются непосредственно подчиненными руководителя проекта. Руководитель проекта находится в непосредственном подчинении своего руководителя (начальника управления Управление реализации проектов ООО "ССК "Звезда") и директора предприятия ООО "ССК "Звезда".
Как руководитель проекта непосредственно нес ответственность за объём работ связанных с взаимоотношением с Заказчиком (ПАО " ГАЗПРОМ").
(все рабочие вопросы и все взаимоотношения любых подразделений предприятия с представителями Заказчика реализуются строго через Руководителя проекта).
Июнь 2018 – декабрь 2018
7 месяцев
Главный специалист отдела технического менеджмента флота
Федеральное государственное унитарное предприятие «Россморпорт» , Санкт-Петербург
http://www.rosmorport.ru
Государственное предприятие судовладелец - развитие морской транспортной инфраструктуры морских портов, содержание и развитие закрепленного за предприятием федерального имущества в морских портах.
Обязанности:
Функционал должности – ответственное лицо за техническое состояние закреплённого парка судов (конкретно суда в составе Астраханского филиала ФГУП «Росморпорт»)
Подчинение - Начальнику отдела
В подчинении- Службы и сотрудники предприятия в пределах должностных обязанностей и рамок ответственности уровень ответственного лица руководителя проекта (Технический отдел; Отдел материально-технического снабжения; Планово-экономический отдел; Финансовый отдел; Отдел информационных технологий; Отдел маркетинга и сбыта; Отдел труда и заработной платы; Отдел кадров; Производственный отдел; Юридическое бюро. Отдел Качества и стандартизации, Служба главного инженера и тд.).
Цель: Минимизация издержек, связанных с технической эксплуатации, вверенной группы судов.
Задачи: Анализ технической эксплуатации и технического состояния вверенной группы судов, контроль сроков действия всех судовых документов, анализ и контроль за обеспечением исполнения судовых заявок, включая освидетельствование судов и судового оборудования обеспечение судов расходными материалами, СЗЧ, ГСМ, организация подготовку и утверждение ремонтные ведомости, контроль за ремонтом, сроками ремонта, технического обслуживания флота, формирование статей бюджета, организация и контроль за расходом материальных и денежных средств по судам, исходя из согласованного бюджета, обеспечение подготовки документации в соответствии с ФЗ-223, прохождения закупочных процедур, оплату счетов по судовым заявкам, ремонтам, снабжению и сервису, общий контроль за соблюдением судовыми экипажами действующих правил и нормативных документов, регламентирующих службу на судах морского флота, а также действующих приказов, положений, инструкций, правил технической эксплуатации флота. Организация работ по подготовке и своевременному предъявлению судов к осмотру Классификационным обществом. Составление планов проведения инспекторских осмотров и работы инспекторских комиссий на судах, разбор аварий, анализ их причин и выработке мер по их предупреждению, приеме судов в эксплуатацию после строительства и ремонт В рамках компетенции контроль за исполнением приказов и распоряжений по организации.
Достижения:
Вверенный флот находится в рабочем состоянии, предприятие обеспечивает текущую поставку услуг и продукции в установленные контрактные сроки.
Июнь 2014 – июнь 2018
4 года и 1 месяц
Заместитель Ген директора предприятия / представитель собственника
ООО "Новоладожский судостроительный завод "
http://www.nlsz.ru
Судостроительная- судоремонтная верфь, по строительству и обслуживанию судов класса Река Море
Обязанности:
Функционал должности - Зам Ген директора предприятия
Подчинение - Генеральному директору и собственнику завода.
В подчинении- Службы и сотрудники предприятия в пределах должностных обязанностей и рамок ответственности уровня Первого Зам Ген директора предприятия / представителя собственника (Технический отдел; Отдел материально-технического снабжения; Планово-экономический отдел; Финансовый отдел; Отдел информационных технологий; Отдел маркетинга и сбыта; Отдел труда и заработной платы; Отдел кадров; Производственный отдел; Юридическое бюро. Отдел Качества и стандартизации, Служба главного инженера и тд.).
Цель: Обеспечение своевременного выпуска запланированного объёма продукции в соответствии с установленными сроками, заданными параметрами качества и по заданной номенклатуре при минимальных текущих издержках. Маркетинг/ Рекламная политика предприятие привлечение новых Заказчиков, увеличение объема Заказов и номенклатуры выполняемых работ и услуг поиск Заказчиков из числа крупных корпораций России, для заключение долгосрочных контрактов.
Задачи: Контроль за исполнением Государственного Оборонного Заказа Министерства Обороны РФ для нужд Железнодорожных войск.
Итог: Предприятие обеспечило поставку продукции в установленные контрактом сроки.
Задачи: Развитие и Инвестиционной Деятельность предприятия (Распоряжением от 14 ноября 2014 г.№ 139 включен в рабочую группу по созданию и развитию инновационного судостроительного кластера на территории Ленинградской области.) Участие в Технических совещаниях по организации субконтрактных отношений.
Итог: Предприятие вошло в реестр «Центра субконтракции», Расширена номенклатура предоставляемых услуг и изделий поставляемых предприятием в рамках исполнения Государственного Оборонного Заказа МО РФ, увеличение объёмов поставок продукции на судостроительные верфи и судоремонтные заводы страны, на предприятия входящие в структуру Акционерного общества «Объединенная судостроительная корпорация» (ООО «Балтийский завод-Судостроение», АО «ЦС «Звездочка», АО «Прибалтийский судостроительный завод «Янтарь», ООО «Онежский судостроительно-судоремонтный завод» и тд).
Задачи: Проведение анализа деятельности производства за месяц, формирование плана перспективного развития предприятия;
Итог: - Согласование с Гл. инженером и утверждение руководством и собственниками общества плана модернизации производственных мощностей;
- Разработка и внедрение обновлённого положения – системы по формированию отчётности по бюджету производства ежемесячно, ежеквартально на год;
- Разработка и внедрение обновлённого положения - системы по формированию отчётности по потребности в ресурсах производства в натур. показателях на год;
- Разработка и внедрение обновлённого положения по формированию отчётности по визирование отчета о незавершенном производстве за месяц;
- Разработка и внедрение обновлённого положения по формированию отчётности по об израсходованных в производстве сырье и материалах;
- Разработка и внедрение обновлённого положения по формированию должностных инструкций взаимодействия производства и служб завода;
- Разработка и внедрение обновлённого положения по формированию годового графика ППР;
- Разработка и внедрение обновлённого положения по формированию визированию отчёта о выпуске готовой продукции за месяц;
- Разработка и внедрение обновлённого положения по формированию визирование пакета документов, необходимого для начисления заработной платы;
- Разработка и внедрение обновлённого положения по формированию визирование записей журналов приема – сдачи смен, оценочных листов (по "культуре");
- Разработка и внедрение обновлённого положения по формированию мониторинга текущей производственной деятельности;
- Разработка и внедрение обновлённого положения по приему соискателей на должности в структуре производства;
- Разработка и внедрение обновлённого положения по формированию утверждению актов о списании негодной к работе технологической оснастки;
- Разработка и внедрение (утверждение генеральным директором) новой структуры управления и штатного расписание предприятия согласно рамок ответственности сотрудников и служб общества.
Достижения:
На предприятии внедрена технология бизнес планирования СМК и поточно-позиционный метод сборки. Предприятие прошло повторную переаттестацию Российского Морского Регистра Судоходства, Российского Речного Регистра, ГОСТ ИСО 9001-2011, ГОСТ РВ 0015-002-2012 получено оформление лицензии ФСБ на оказание услуг в части судоремонта, судостроения, поставки продукции. Предприятие вышло на положительную доходность, снижены объёмы дотации со стороны акционеров-соучредителей. Заключен контракт на строительство головного судна серии пассажирских разъездных судов типа «Фонтанка». Снижение накладных расходов с 640 % до 300% (применение энергосберегающих технологий). Предприятие вошло в реестр «Центра субконтракции», расширена номенклатура предоставляемых услуг и изделий, поставляемых предприятием в рамках исполнения Государственного Оборонного Заказа МО РФ, увеличены объёмы поставок продукции на судостроительные верфи и судоремонтные заводы страны, исполняются контракты поставки продукции на предприятия входящие в структуру Акционерного общества «Объединенная судостроительная корпорация» (ООО «Балтийский завод-Судостроение», АО «ЦС «Звездочка», АО «Прибалтийский судостроительный завод «Янтарь», ООО «Онежский судостроительно-судоремонтный завод» и тд).
Февраль 2014 – июнь 2014
5 месяцев
Начальник отдела межзаводской кооперации
ОАО «Научно-производственное объединение «Карат», Санкт-Петербург
http://npo-karat.ru
АО «Научно-производственное объединение «Карат» одно из лидеров в разработке, модернизации, производстве, испытании и техническом обслуживании широкого спектра гиростабилизированных приборов.
Обязанности:
Начальника отдела меж заводской кооперации
Цель: Обеспечить выпуск поставку необходимых комплектующих для сохранения запланированного объёма продукции в соответствии с установленными сроками, заданными параметрами качества и по заданной номенклатуре при минимальных текущих издержках.
Задачи: Руководство отделом занимающимся вопросами связанными с размещением Заказов по межзаводской кооперации данного предприятия., а именно: обеспечение полного цикла организации, проведения и оформления конкурентных закупок.
Подготовки и сопровождения тендеров (по размещению номенклатуры работ);
Формирование повестки дня заседаний Конкурсно-тендерной комиссии, подготовка материала (чертежей тех документации и тд)
Исполнение функций руководителя Конкурсно-тендерной комиссии;
Составление и подготовка протоколов по итогам заседаний Конкурсно-тендерной комиссии;
Подготовка конкурсной документации по открытым тендерам;
Ведение электронных процедур на ЭТП;
Консолидация и аналитика данных по результатам состоявшихся процедур;
Формирование проекта отчета с целью определения эффективности тендерных закупок;
Разработка проектов нормативных и организационно-распорядительных документов;
Работа с представителями Подрядчика и Заказчика.
Проверка выполнения работ и соблюдение сроков подрядчиками исполнителями.
Поиск новых потенциальных исполнителей. И тд...
Подчинение: Генеральный директор, Директор по производству.
В подчинении: Сотрудники отдела меж заводской кооперации (7 человек)
Результат: Заключен эксклюзивный контракт на сервисное обслуживание ресторана.
Достижения:
Производственный цикл сборки изделий был обеспечен необходимой номенклатурой деталей, что позволило выполнить поставку изделий (опытных образцов продукции) ранее утверждённых сроков тем самым согласовать серийную поставку с Заказчиком, а также увеличить объёмы номенклатуры перспективных проектов поставляемых предприятием в рамках исполнения Государственного Оборонного Заказа Министерства Обороны РФ. Заключение новых договоров на поставку и оказание услуг (новые поставщики) обеспечил снижение накладных расходов до 50%
Октябрь 2013 – январь 2014
4 месяца
Заместитель Начальника ПДО (Планово Диспеческого Отдела)
ПАО " ЗВЕЗДА" , Санкт-Петербург
http://www.zvezda.spb.ru
ПАО "ЗВЕЗДА" - крупнейший в России производитель легких компактных высокооборотных дизельных двигателей многоцелевого назначения. Предприятие основано в 1932 году и располагается в Санкт-Петербурге.
Обязанности:
Руководство работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
Осуществление руководства разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
Осуществление руководством разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственно-диспетчерского планирования.
Организация оперативного контроля за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т. п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий.
Обеспечение ежедневного оперативного учета хода вверенного участка \сектора производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ.
Координация работ подразделений предприятия, принятие мер по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственно-диспетчерского процесса.
Обеспечение своевременного оформления, учета и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг.
Контроль выполнение взаимных требований и претензий между подразделениями предприятия, анализ результатов их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, в целях сокращения цикла изготовления продукции.
Проведение работ по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.
Руководство работой производственных складов, обеспечение участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного производства.
Руководство работой вверенных сотрудников производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководство непосредственно подчинёнными работниками отдела.
Достижения:
Своевременно были выполнены объёмы работ по Гос Заказу (сдача партии судовых двигателей)
Июнь 2011 – октябрь 2013
2 года и 5 месяцев
Начальник монтажно-сдаточного цеха
ОАО «Средне-Невский судостроительный завод»
http://snsz.ru
Судостроительная верфь входящая в состав ОСК специализирующаяся на строительстве военного флота
Обязанности:
Руководство монтажно-сдаточным цехом на судостроительном заводе.
Общая численность сотрудников цеха 150 человек.
В состав цеха включены следующие участки:
Монтажные участки (слесаря монтажники судовые.) - выполнение номенклатуры работ по монтажу изделий оборудования на заказе
Участки изготовления и монтажа систем трубопроводов на заказе (трубопроводчики судовые)
Участок изготовления изделий МСЧ (сборщики достройщики)
Участок электросварочных работ (Газолектро сварщики. судовые. аргонщики и тд)
А так же другие вспомогательные службы и участки цеха.
Цель: Улучшение организация работ вверенного подразделения в целях минимизации временных затрат по выполнению закреплённой номенклатуры работ
Достижения:
Производственный цикл сборки изделий монтажно- сдаточным цехом был выполнен ране утверждённых сроков графика, что позволило предприятию выполнить поставку изделий (2-х ракетных катеров проекта проекта 12418 водоизмещением 510 тонн) ранее утверждённых сроков, тем самым исполнить международный контракт с ВМФ Туркменистана. Модернизация производственных мощностей и обучение специалистов цеха позволила открыть дополнительные рабочие места, включить в производственный план цеха дополнительную номенклатуру работ, ранее исполняемая контингентными организациями и другими цехами предприятия. Выполнение цехом дополнительно взятых обязательств позволило заводу начать испытания опытного головного образца базового тральщика корабля нового поколения разработанного ЦМКБ «Алмаз».(Корабль водоизмещением 800 тонн имеет уникальный, самый большой в мире корпус из монолитного стеклопластика, сформированный методом вакуум ной инфузии). Ежемесячный производственный показатели цеха увеличены (производственный план апрель 2011г- 12 000 н\ч выполнение плана 103%;, производственный план октябрь 2013г- 36 000 н\ч выполнение плана 143%
Образование
Высшее образование
Вечерняя
2008
Санкт-Петербургский государственный морской технический университет
Факультет: Факультет: Экономика и управление предприятием в машиностроении, Экономический факультет Специальность: Менеджер управленец
Специальность: Менеджер управленец
Среднее специальное образование
Дневная/Очная
1998
Санкт-Петербургский Государственный Морской Рыбопромышленный Колледж
Факультет: Эксплуатации судовых энергетических установок
Специальность: Инженер по эксплуатации судовых энергетических установок
Редактировать
Сертификаты, курсы
Знания и навыки
Профессиональные навыки:
Ремонтные работы, Проведение тендеров, Государственные закупки, Монтаж металлоконструкций, Сварочные работы, Операционный менеджмент, Управление проектами, Контроль качества, Тендеры, Монтаж инженерных систем, Договорная работа, Формирование бюджета, Производственное планирование, Ориентация на результат, Статистический анализ, Управление затратами, Руководство коллективом, Слесарные работы, 44-ФЗ, Производство строительно-монтажных работ, Капитальный ремонт, Материально-техническое обеспечение, Экспедирование, Закупки, Деловая переписка, Чтение чертежей, Планирование, Поиск объектов, Планирование запасов, строительно-монтажные работы
Дополнительные сведения:
Трудолюбив, ответственен, быстро вхожу в курс дела, обладаю хорошей памятью, легок на подъем.
Умею слушать и слышать, в меру дотошен, умею находить компромиссы, терпелив, настойчив и умею убеждать, инициативен и в меру самостоятелен.
Подробная информация о опыте работы, в том числе рекомендации, готов предоставить при личной встрече с потенциальным работодателем.
Редактировать
Иностранные языки
Английский язык — базовый
Водительские права
B — легковые авто
Гражданство
Россия
Редактировать
Семья
Не состоит в браке, есть дети

Контактные данные:

Для просмотра контактной информации требуется авторизация!

Пожалуйста, войдите под своим логином и паролем или зарегистрируйтесь на нашем сайте.





Interkass